Pawłowski: 'Dziś nikt nie jest bezpieczny'

Rozmowa z Krzysztofem Pawłowskim, rektorem WSB-NLU w Nowym Sączu.

Sprzedał Pan Wyższą Szkołę Biznesu?

Bzdura! Trzeba kompletnie nie znać struktury własnościowej uczelni, żeby głosić takie zdanie.

Ale nie każdy musi ją znać.

Zgoda, jednak trzeba czuć też odpowiedzialność za słowo jakie się wypowiada i pisze. Szkoły nie da się sprzedać.

Co więc się stało?

W poniedziałek 5 grudnia, podpisałem w Warszawie warunkową umowę notarialną o sprzedaży udziałów spółce „Eduscientia”, która jest formalno-prawnym założycielem uczelni. Mam nadzieję, że teraz zmieni się ona w umowę bezwarunkową. Konsorcjum to reprezentuje grupę kapitałową oraz dwie uczelnie niezależne do tej pory od siebie. Chodzi o uczelnie nieznane dotychczas w Nowym Sączu, które chcą zyskać markę.

Nie powie Pan o jakie uczelnie chodzi?

Powiem. Są to warszawskie uczelnie - Wyższa Szkoła Społeczno-Ekonomiczna i Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna.

Co to oznacza dla WSB-NLU?

Przede wszystkim częściowe oddłużenie z kilkunastu mln zł długu.

To doraźnie, a w dłuższej perspektywie?

Na dłuższą metę oznacza to restrukturyzację, która powinna być przeprowadzona co najmniej dwa lata temu. Wtedy jednak nie stać mnie było, przede wszystkim emocjonalnie, na tak zdecydowane zmiany, jakie należało zastosować.

Restrukturyzacja kojarzy się zwykle ze zwolnieniami.

Zmiany form zatrudnienia będę w szkole nieuniknione, bo wciąż zabija nas ZUS. Powtarzam, mnie nie było na nie stać emocjonalnie, bo w większości rozmawiamy o ludziach, którzy ze mną budowali szkołę.

Jaka będzie Pana rola w nowym układzie?

Jeszcze do sierpnia będę rektorem. Potem przez pięć lat będę honorowym prezydentem, ale to już nie będzie organ uczelni. Będę głównie pilnował celów i misji uczelni i reprezentował szkołę np. w fundacjach.

A kto zostanie nowym rektorem?

Tego jeszcze nie mogę powiedzieć, bo to nie jest pewne.

Ale Pan już zna to nazwisko? To będzie ktoś z obecnego zespołu czy z zewnątrz?

I rektor, i kanclerz będą z obecnego zespołu.

Wśród dyskutowanych i omawianych inwestorów pojawia się nazwisko Roberta Gmaja i to pojawia się w mało ciekawym kontekście, bo jako współpracownika Wojskowych Służb Informacyjnych. Nie przeszkadza to Panu?

Robert Gmaj nie jest tu bezpośrednim inwestorem. Jego obecność nie przeszkadza mi, bo kiedy wszyscy zawodzili w trudnych sytuacjach, on zawsze mi pomagał. Robert Gmaj pracował w Wojskowej Akademii Technicznej i twierdzi, że nie był współpracownikiem WSI, a na liście Macierewicza pojawia się nazwisko Gmaj, ale z innym imieniem.

Pierwsze nieoficjalne informacje mówiły, że chce Pan oddać szkołę sądeckim przedsiębiorcom, dysponującym odpowiednim kapitałem. Dlaczego nikt z tego grona nie przejął szkoły?

To musi już pan ich pytać.

Mówiło się, że Kazimierz Pazgan jest bardzo blisko przejęcia WSB-NLU.

Tak, to była prawda.

Dlaczego tak się nie stało?

To już nie jest do mnie pytanie. Na pewno jednak chciałbym podkreślić rolę i zaangażowanie prezydenta Ryszarda Nowaka w tym trudnym dla szkoły momencie. To właśnie prezydent starał się nam najbardziej pomóc.

Wiemy, że wcześniej rozmawiał Pan z lubelskim konsorcjum gotowym przejąć szkołę.

Tak, ale oni proponowali głębszą restrukturyzację i nie chcieli określić wysokości inwestycji w oddłużenie szkoły, co było dla mnie nie do przyjęcia. Grupa warszawska zapewniała większe oddłużenie.

Czy WSB jest już bezpieczna?

W dzisiejszych czasach, poza Kościołami, żadna instytucja – nawet całe państwa - nie może się czuć bezpieczna. Gdyby państwo polskie zaczęło racjonalizować wydatki na szkolnictwo wyższe, to nawet Uniwersytet Jagielloński musiałby zamknąć część swoich kierunków. Nowa umowa gwarantuje szkole bezpieczeństwo na kilka lat.

Uderzył w zaparkowaną ciężarówkę. Nieprzytomny mężczyzna zabrany do szpitala Wojsko w Beskidzie Wyspowym. Żołnierze wyjdą na szlaki