3°   dziś 2°   jutro
Poniedziałek, 23 grudnia Wiktoria, Wiktor, Sławomir, Małgorzata, Jan, Dagna

Podsumowanie po półmetku kadencji: powiat limanowski

Opublikowano  Zaktualizowano 

W 2016 roku minęła połowa bieżącej kadencji samorządu. Co udało się zrobić w ciągu tych dwóch lat, co jest największą porażką i jakie są plany na kolejne dwa lata? Pytamy o to władze powiatu limanowskiego.

Na nasze pytania odpowiada starosta Jan Puchała.
Łączna kwota wydatkowana na realizację zadań inwestycyjnych przez samorząd powiatu limanowskiego od 1 grudnia 2014 r. do dnia 1 grudnia 2016 r. wyniosła ponad 56 mln zł, z czego przeszło 31 mln zł stanowiło pozyskane z zewnątrz dofinansowanie.
Pięć najważniejszych zadań zrealizowanych przez samorząd:
Jan Puchała: Powiat Limanowski zrealizował szereg inwestycji w obecnej kadencji, dlatego trudno mi określić tylko pięć z nich. Dla mnie jako Starosty Limanowskiego ważne i istotne są działania na wielu płaszczyznach, a dzięki wypracowanym porozumieniom koalicyjnym, wzorowej pracy Zarządu oraz przy poparciu zdecydowanej większości radnych powiatowych, na półmetku obecnej kadencji Rady mogę śmiało stwierdzić, że wykorzystaliśmy każdą szansę na pozyskanie dodatkowych środków na modernizację dróg, obiektów, a także na realizację wielu znaczących programów i przedsięwzięć.
W zakresie zdrowia i polityki społecznej, realizacja projektu pn. „Dostosowanie Domów Pomocy Społecznej Powiatu Limanowskiego do potrzeb ich mieszkańców poprzez modernizację, zakup wyposażenia, profilaktykę oraz szkolenia.” (…) Kolejną inwestycją w tym zakresie jest Rozbiórka istniejącej oraz budowa nowej części budynku Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Dobrej. Właśnie zakończyła się realizacja drugiego etapu prac związanych z budową nowej części placówki, której zadaniem jest wszechstronne przygotowanie uczniów z różnym stopniem niepełnosprawności do uczestnictwa w życiu społecznym. Etap II robót obejmował budowę budynku (z wyłączeniem fundamentów), w którym mieści się m.in. sala gimnastyczna, salka do ćwiczeń korekcyjnych oraz świetlica. Duży nacisk kładziemy na dalsze podnoszenie standardu opieki medycznej w naszym powiecie. W ubiegłej kadencji poczyniliśmy starania o polepszenie komfortu młodych członków naszego społeczeństwa - nowo wyremontowany blok porodowy, jak i oddział noworodkowy najlepiej o tym świadczą. (…) W grudniu 2015 r. szpital pozyskał ambulans sanitarny z napędem na 4 koła za kwotę 291 tys. zł. Zakup został dofinansowany przez powiat kwotą 15 tys. zł.
Zakup beczkowozów do zaopatrywania mieszkańców w wodę pitną – beczkowozy o pojemności 5000 l dla 5 gmin (Gmina Limanowa, Gmina Słopnice, Gmina Laskowa, Gmina Jodłownik, Miasto Mszana Dolna); Zakup agregatu prądotwórczego dla Centrum Zarządzania Kryzysowego działającego przy Starostwie Powiatowym w Limanowej wraz z instalacją urządzenia; Zakup systemu ostrzegania burzowego i meteo; bezpłatna aplikacja mobilna dla mieszkańców z podglądem na warunki meteo i burzowe; a także aplikacja z powiadomieniem ostrzegawczym. Wartość projektu to ponad 600 tys. zł z czego dofinansowanie stanowi 80 %.
W zakresie poprawy infrastruktury drogowej, dzięki skutecznym działaniom i współpracy Zarządu, Rady Powiatu Limanowskiego i Powiatowego Zarządu Dróg w Limanowej - podczas ostatnich 2 lat udało się zmodernizować kolejne kilometry dróg powiatowych, chodników, przebudować uszkodzone mosty i zabezpieczyć pobocza. W ramach pozyskanych środków z Rezerwy Subwencji Ogólnej Ministra Infrastruktury i Rozwoju dokonano przebudowy i rozbudowy 8 mostów wraz z dojazdami w miejscowościach Raba Nizna, Ujanowice, Młynne, Kamienica, Zalesie, Szyk/Słupia, Słupia /Mstów
Realizacja zadań z zakresu infrastruktury drogowej w znacznym stopniu wpłynęła na usprawnienie ruchu drogowego, ale przede wszystkim na poprawę bezpieczeństwa uczestników ruchu drogowego w szczególności pieszych. Łączny koszt wykonanych inwestycji drogowych to ponad 34 mln zł, z czego, co należy wyraźnie podkreślić - 14 mln zł udało się pozyskać ze środków zewnętrznych. Do najważniejszych inwestycji drogowych zrealizowanych w pierwszej połowie kadencji należała odcinkowa przebudowa czterech ciągów drogowych w ramach pozyskanych środków z budżetu Państwa z programu pomocowego(NPPDL 2012-2015 i Programu Rozwoju Gminnej i Powiatowej Infrastruktury Drogowej na lata 2016-2019).
Co jest największym sukcesem, a co największą porażką ostatnich dwóch lat?
Jan Puchała: Oczywiście przez te dwa lata oprócz licznych sukcesów inwestycyjnych, nie brakowało także błędów. Popełniliśmy kilka, które kosztowały nas odrzuceniem projektów. Ale myślę, że każdy potrafi wyciągać wnioski z tych niedopatrzeń, które miały miejsce. Za taki błąd mogę uznać odrzucenie naszych wniosków w tegorocznym naborze do Programu Rozwoju Gminnej i Powiatowej Infrastruktury Drogowej na lata 2016-2019” gdzie powiat limanowski składał dwa wnioski aplikacyjne dotyczące następujących zadań: „Przebudowa drogi powiatowej nr 1632 K Kępanów – Tymbark w km 7+929,40 - 8+951,85 w m. Jodłownik oraz w km 13+947,10 – 14+795,80 w m. Wilkowisko” – którego szacunkowa wartość wynosiła 7,1 mln zł z wnioskowanym dofinansowaniem na poziomie 3 mln zł i „Przebudowa drogi powiatowej nr 1626 K Kasinka Mała – Węglówka – Kasina Wielka w km 0+ 018 – 0+302, km 0+667 – 1+200 oraz w km 1+246 – 4+536 w m. Kasinka Mała” - o szacunkowej wartości wynoszącej 6,5 mln zł i z wnioskowanym dofinansowaniem na poziomie również 3 mln zł. Niestety oba wnioski zostały odrzucone z przyczyn uznanych przez Komisje Weryfikacyjną za formalne, co zgodnie z zasadami Programu, skutkowało brakiem jakiejkolwiek możliwości złożenia odwołania od w/w decyzji, czy też przedstawienia w innej formie swoich racji.
Trudno przy takiej ilości inwestycji określić co jest dla nas największym sukcesem. Tak jak wskazywałem wszystkie realizowane przez nas zadania realizujemy z dużym zaangażowaniem i każde zakończone przedsięwzięcie uznajemy za nasz wspólny.
Które z przedwyborczych obietnic udało się zrealizować, a o których już dziś wiadomo, że nie mogą zostać spełnione?
Jan Puchała: Większość zapowiedzianych w moim expose inwestycji jest realizowanych, bądź ich realizacja rozpocznie się w kolejnych latach. Ale dla mnie jako starosty, ważnym elementem sprawne funkcjonowanie urzędu oraz kompetentna i szybka obsługa, bo właśnie to przekłada się na coraz większą liczbę zadowolonych klientów. Dlatego ciągle podejmujemy działania zmierzające do zwiększenia efektywności czasu pracy, np. w Wydziale Budownictwa i Architektury skrócono o połowę termin wymagany przy udzielaniu pozwoleń na budowę. 65-dniowy okres na załatwienie sprawy udało się zmniejszyć do maksymalnie jednego miesiąca. Ponadto wprowadziliśmy możliwość załatwiania spraw w Wydziale Geodezji, Kartografii i Katastru drogą internetową. Możliwość zgłaszania prac geodezyjnych i kartograficznych przez internet, pozwala geodetom na dokonanie zgłoszenia bez konieczności odwiedzenia Ośrodka Dokumentacji Geodezyjnej i Kartograficznej. Część dokumentów udostępniana jest w postaci elektronicznej co w sposób zdecydowany skraca termin załatwienia sprawy. Aktualnie jesteśmy w przededniu podpisania umowy na dofinansowanie zadania pod nazwą „E-usługi w informacji przestrzennej Powiatu Limanowskiego” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020. Poziom dofinansowania wynosi ponad 8 mln zł – co stanowi 90% wartości zadania. Projekt pozytywnie wpłynie na wzmocnienie potencjału e-administracji, poprzez zwiększenie dostępu obywateli i przedsiębiorców do zasobów i usług publicznych. Zrealizowanie projektu umożliwi korzystanie z informacji i zasobów sektora publicznego oraz e-usług publicznych w sposób otwarty. Zostaną wyeliminowane powielające się funkcje oraz zapewniona zostanie neutralność technologiczna i bezpieczeństwo.
Jakie są najważniejsze plany samorządu na dwa najbliższe lata?
Jan Puchała: Oczywiście zakończenie realizacji już rozpoczętych inwestycji czyli np. budowy Centrum Rekreacji i Balneologii na bazie wód geotermalnych, czyli inwestycji budowanych na bazie Domu Wczasów Dziecięcych w Porębie Wielkiej . Jest to ważna dla powiatu inwestycja, która zdecydowanie podniesie jego atrakcyjność. Etap I obejmuje budowę budynku zakładu przyrodoleczniczego wraz z infrastrukturą techniczną niezbędną do jego funkcjonowania. Przypomnę, że zadanie finansowane jest wyłącznie przez Powiat Limanowski i koszt realizacji to prawie 12 mln. zł. (…) Kolejną inwestycją będzie realizacja przez spółkę GWT PN. Budowa Basenów Geotermalnych w Porębie Wielkiej, czy budowa z Miastem Limanowa tzw. drogi na strefie. Oczywiście w naszych planach jest modernizacja kolejnych odcinków dróg powiatowych, mostów w Owieczce, Słopnicach i Dobrej, ale także chodników czy poboczy.
Zobacz również:

Komentarze (4)

zabawny
2017-01-04 19:21:22
0 0
Pan Starosta poświęcił co najmniej godzinę cennego czasu, na szczerą wyczerpującą odpowiedź, ja bym to wyjaśnił w jednym zdaniu:

Sukces goni sukces, inwestycje i rozwój widoczne na każdym kroku, błędy zupełnie nie istotne by zwracać na to uwagę. :)))
Odpowiedz
ysza
2017-01-04 20:45:32
0 0
Wychodzi na to ,iż kumple pana Janka opuściły go w potrzebie - stąd w wypowiedziach sama 'woda'
Odpowiedz
34607szczawa
2017-01-04 21:48:29
0 0
Najlepiej co wychodzi w powiecie to wciskanie swoich na różne stanowiska a przynajmniej tak plotka głosi o takiej jednej.
Odpowiedz
trybunal
2017-01-05 11:49:29
0 0
A o sukcesie w GEOTERMII pan zapomniał starosto?
A balneologia -wanny-natryski-masaże-Pan zapomniał?
A afera związana z 'niezgodnym z prawem zwolnieniem pracownika' i stworzeniem stanowiska po to by przyjąć innego 'namaszczonego' pracownika ? -pan zapomniał
A kilkadziesiąt tysięcy zł.kosztów wypłaconych za 'niezgodne z prawem zwolnieniem pracownika'?
Odpowiedz
Zgłoszenie komentarza
Komentarz który zgłaszasz:
"Podsumowanie po półmetku kadencji: powiat limanowski"
Komentarz który zgłaszasz:
Adres
Pole nie możę być puste
Powód zgłoszenia
Pole nie możę być puste
Anuluj
Dodaj odpowiedź do komentarza:
Anuluj

Może Cię zaciekawić

Sport

Pozostałe

Twój news: przyślij do nas zdjęcia lub film na [email protected]