Przyjęto strategię rozwoju miasta. Zobacz silne i słabe strony

Na ostatniej sesji Rady Miasta Limanowa przyjęto uchwałą Strategię Rozwoju Miasta Limanowa na lata 2014-2020.

- W procesie przygotowania strategii brało udział wiele zespołów ludzkich, od których wymagano, aby dokument został wypracowany, aby toczona była dyskusja nad szansami i kierunkami rozwojowymi Limanowej w kontekście zmian zachodzących w gminach sąsiednich, subregionie sądeckim oraz całym Województwie Małopolskim - informuje Miasto Limanowa.

Jak informuje Urząd wymagano, aby strategia miasta była postrzegana przez pryzmat kilku cech:
- po pierwsze, aby była narzędziem rozwoju w czasie możliwym do wyobrażenia. Nie było naszą ambicją zaplanowania pakietu konkretnych zadań inwestycyjnych do realizacji w najbliższych latach. Jako samorząd dysponujemy już narzędziami dla planowania operacyjnego – to wieloletnie prognozy finansowe i zadaniowe budżety roczne. Tak organizowano zespół współpracowników, aby uzyskać wiedzę dotyczącą możliwych i jak najbardziej optymalnych dla Limanowej kierunków rozwoju w dłuższym horyzoncie czasowym niż dwa, trzy lata. Ze względu na fakt zaplanowania rozwoju województwa do roku 2020, również i my przyjęliśmy taki okres obowiązywania nowego dla Limanowej planu strategicznego.
- po drugie, aby w swych rozwiązaniach uwzględniała zapisy Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 (wprowadzanie obszarów funkcjonalnych, jako nowego narzędzie rozwoju samorządów) oraz założeń dotyczących krajowej i regionalnej polityki rozwoju wobec miast. Jak wskazują dokumenty o charakterze strategicznym, najbliższych dziesięcioleciach miasta staną się głównymi ośrodkami rozwoju w kraju, to od obszarów miejskich zależeć będzie w sposób bezpośredni jakość życia w otoczeniu miast. Wydaje się, że każde z miast – tych dużych, o strategicznym znaczenia dla kraju, i tych mniejszych konkurujących o swoją pozycję w wymiarze regionalnym – powinno myśleć o nowych, odważnych, ale osadzonych w naturalnych potencjałach kierunkach rozwojowych. Nowocześnie zarządzanie miasto nie może opierać się o politykę kontynuacji, wyzwań jest zbyt wiele: umiejętność identyfikowania problemów społeczno-gospodarczych oraz stałe monitorowanie zjawisk społeczno-przestrzennych, porządkowanie ładu przestrzennego, tworzenie nowych instrumentów rozwojowych miast to kwestie, dla których podczas prac nad strategią rozwoju poszukiwaliśmy rozwiązań.
- po trzecie, aby realizowane podczas prac nad Strategią Rozwoju Miasta Limanowa 2014 – 2020 zadania były mocno osadzone w proces programowania rozwoju regionalnego obejmujące wyznaczenie kierunków rozwoju kraju zarówno w zakresie wydatkowania środków UE jak i planowania przestrzennego, a także przez Województwo Małopolskie w wymiarze regionalnym (prawne, programowe i proceduralne przygotowanie regionu do absorpcji planowanych dla Małopolski środków europejskich). Aby podejmowane w ramach strategii działania nie dotyczyły tylko formalnego opracowania dokumentu pn. strategia rozwoju miasta, ale pozwalały wypracować sposób myślenia o rozwoju Miasta w kontekście roku 2020.

Opracowując Strategię Rozwoju Miasta Limanowa na lata 2014 – 2020, urzędnicy liczą, że pomoże w podejmowaniu decyzji dotyczących zarówno krótko jak i długoterminowych zadań i inwestycji Miasta.

Ze strategii wynika, że silnymi stronami miasta są:
1. Gościnność instytucjonalna i indywidualna mieszkańców
2. Wysoki poziom edukacji (na poziomie podstawowym, gimnazjalnym)
3. Doskonałe położenie przyrodnicze
4. Miasto Limanowa - centrum administracyjnym dla całego Powiatu
5. Znaczący ośrodek wymiany handlowej z uporządkowaną przestrzenią targową
6. Istniejący potencjał dla rozwoju turystyki pielgrzymkowej
7. Ponadregionalna skala działania firm funkcjonujących na terenie Miasta
8. Dobry stan środowiska naturalnego
9. Brak przemysłu uciążliwego dla środowiska wpływającego na degradację naturalnych walorów Miasta.

Słabymi stronami miasta są:
1. Niski poziom rozwoju przedsiębiorczości
2. Nieatrakcyjny „lokalny” rynek pracy 

3. Brak spójnego i efektywnego systemu promowania produktów wytwarzanych na terenie Miasta 

4. Nieodpowiedni stan bazy i oferty kulturalnej 

5. Deficyty w infrastrukturze dla rozwoju działalności gospodarczej 

6. Niski stopień wykorzystywania odnawialnych źródeł energii 

7. Nieadekwatny do potrzeb stan infrastruktury komunikacyjnej /brak obwodnicy i powiązań z głównymi szlakami komunikacyjnymi w regionie, nawierzchnia dróg, chodniki, oświetlenie/
8. Nieodpowiedni system organizacji transportu i zarządzania ruchem wewnętrznym (Miasto – powiat) i zewnętrznym poza granicami powiatu
9. Wygórowane oczekiwania społeczne
10. Brak wystarczającej i zróżnicowanej bazy noclegowej
11. Wzrastająca ilość konfliktów społecznych
12. Rozproszona zabudowa na terenie Miasta
13.Pogarszający się stan środowiska - niska jakość wody pitnej, wzrost zanieczyszczenia powietrza w centrum Miasta
14. Brak potencjału inwestycyjnego Miasta
15. Niska aktywność społeczna mieszkańców 

16.Pogarszająca się sytuacja finansowa osób starszych;

Szanse:
1. Zwiększenie liczby turystów korzystających z oferty turystycznej Miasta
2. Realizacja projektów partnerskich, współpraca z samorządami, instytucjami społecznymi, partnerami gospodarczymi i ośrodkami naukowymi
3. Wzrost zainteresowania ofertą inwestycyjną Miasta
4. Wykorzystanie potencjału rozwojowego funduszy europejskich 2014 – 2020
5. Wykorzystanie dobrego położenia geograficznego – miejsca „dobrego życia”, szczególnie dla seniorów
6. Rozwój turystyki – Limanowa jako ważny dla regionu produkt turystyczny
7. Powstawanie nowych przedsiębiorstw
8. Budowa szybkiej kolei na linii Kraków – Limanowa – granica państwa
9. Pobudzenie mieszkańców do działania i angażowania się w życie społeczne Limanowej 


Zagrożenia:
1. Emigracja młodych, wykształconych mieszkańców
2. Starzenie społeczeństwa

3. Brak zainteresowania inwestorów działalnością na terenie Miasta
4. Brak współpracy z partnerami otoczenia Limanowej (samorządy, przedsiębiorcy, organizacje społeczne i naukowe) dla realizacji celów rozwojowych

Pełny dokument strategii można zobaczyć tutaj